Wednesday, June 10, 2026

Kommunisten@riseup.net!: Telia: Un excelente caso de estudio en exportación de capitales

 Recomendamos el estudio de este interesante artículo de los cc. Suecos.

Es importante como se ajustan además a la correcta terminología maoísta.

La redacción de AND Nuevo_Perú de Hamburgo

 | Noticias


El exdirector ejecutivo de TeliaSonera fue absuelto en los tribunales, nueve años después del escándalo de sobornos multimillonarios en Uzbekistán.


Es bien sabido que el mundo, para decirlo sin rodeos, se divide en países «ricos» o «desarrollados» y países «pobres» o «subdesarrollados». La explicación marxista de este fenómeno se denomina imperialismo. Lenin fue el primero en definir el imperialismo de manera exhaustiva y científica como la fase más avanzada del capitalismo. Describe sus características y forma de la siguiente manera:


«Así pues, sin olvidar el valor condicional y relativo de toda definición en general, que jamás puede abarcar todas las manifestaciones de un fenómeno en su pleno desarrollo, debemos dar una definición de imperialismo que incluya las siguientes cinco características básicas:


(1) La concentración de la producción y el capital ha alcanzado un nivel tan elevado que ha creado monopolios que desempeñan un papel decisivo en la vida económica;


(2) La fusión del capital bancario con el capital industrial y la creación, sobre la base de este “capital financiero”, de una oligarquía financiera;


(3) La exportación de capital, a diferencia de la exportación de mercancías, adquiere una importancia excepcional;


(4) La formación de asociaciones capitalistas monopolistas internacionales que se reparten el mundo entre sí;


(5) La división territorial del mundo entero entre las mayores potencias capitalistas se ha consumado».


El cuarto punto de esta lista se refiere a la exportación de capital, que alude al proceso mediante el cual las potencias imperialistas explotan a las naciones oprimidas y transfieren valor a las arcas de sus oligarcas financieros.


En este artículo, describiremos este proceso analizando nuestra propia situación y, en particular, lo examinaremos a través del caso de la empresa Telia. Analizaremos la historia de Telia —dado que la empresa ha sido tanto estatal como privada— para ilustrar este proceso. Posteriormente, explicaremos el concepto de exportación de capital utilizando a Telia como caso de estudio.


INTRODUCCIÓN


En el contexto del período de cambio conocido como neoliberalismo, que surgió como respuesta al declive final del imperialismo alrededor de 1980, el gobierno sueco se vendió una agencia como parte de un largo y complejo proceso para dividirla en diferentes secciones, conservando lo que resultaba demasiado complejo para transferirlo al mercado (la Autoridad Sueca de Correos y Telecomunicaciones, que aún existe) y cediendo el resto a operadores privados (gestión de frecuencias, radiodifusión). Esta agencia se llamó Televerket hasta 1992, cuando pasó a llamarse Telia. Dos años después, se vendieron las últimas partes no complejas de toda la operación (la fabricación de equipos de telecomunicaciones).


El hecho de que el Estado tome decisiones basándose en las fluctuaciones del capital es algo que la mayoría ya sabemos. Sin embargo, se ha escrito mucho menos sobre por qué se produce este proceso de exportación de capital y cómo se relaciona con la exportación de capital como fenómeno; en otras palabras, la explotación del Tercer Mundo por parte del imperialismo sueco. Por lo tanto, examinaremos las bases de la privatización estudiando la historia de Telia (y, por supuesto, mencionando el escándalo de los mil millones de coronas). No hay nada específico en las empresas de telecomunicaciones que las haga particularmente interesantes para este artículo; no tienen valor intrínseco en sí mismas, sino que simplemente se eligieron para ilustrar cómo la exportación de capital puede adoptar diversas formas. Comprender la esencia de esto es, por lo tanto, la tesis principal del texto.


* * *


¿Qué hará si [la información sobre el escándalo de sobornos] resulta ser cierta?


Supongo que renunciar.


Lars Nyberg, director ejecutivo de TeliaSonera de 2007 a 2013, entrevistado por Sveriges Radio en 2012.


LA HISTORIA DE TELIA


Comencemos, pues, con la historia de Telia.


La telefonía se popularizó en Suecia alrededor de 1880. Durante la última parte del siglo XIX, la Revolución Industrial sueca estaba en pleno apogeo. Al desplazar la producción a pequeña escala y promover la producción a gran escala, la burguesía obtuvo enormes beneficios. En este periodo, cuando aún existía un mercado premonopolístico, era necesario que los capitalistas reinvirtieran una parte significativa de sus ganancias en innovación para superar a la competencia. Las primeras empresas de telecomunicaciones surgieron como empresas privadas. Allmänna Telefonaktiebolag (SAT) de Estocolmo fue la mayor de ellas. En aquel entonces, el Estado controlaba únicamente las operaciones telegráficas, a través de la Administración Telegráfica Sueca.


Cuando los avances tecnológicos permitieron realizar llamadas a distancias de hasta 1000 kilómetros, SAT solicitó la ampliación de las líneas telefónicas entre Estocolmo, Gotemburgo, Malmö y Sundsvall. Esta solicitud fue denegada, ya que el gobierno consideraba que la Administración de Telégrafos debía ser la responsable de este tipo de conexión. La solución implementada fue transformar la Administración de Telégrafos en la Administración de Telecomunicaciones y nacionalizar el sistema telefónico en Suecia.


Una figura clave en esta primera nacionalización fue el político del Partido Moderado, Arvid Lindman, quien lideró la nacionalización de las redes de comunicaciones tanto de LKAB como de SAT. El Sr. Lindman tuvo una dilatada trayectoria profesional: fue director general de LKAB, director general de la Administración de Telégrafos, presidente del consejo de administración de LM Ericsson y primer ministro en dos ocasiones, de 1906 a 1911 y de 1928 a 1930. Como ya se ha mencionado, fue una figura clave para convencer al Riksdag, tras años de debate, de que aprobara la compra por parte de la Administración Sueca de Telégrafos de la red de SAT en Estocolmo por 47 millones de coronas suecas (1918). Poco después, LM Ericsson y SAT se fusionaron. SAT era entonces la última empresa privada de telecomunicaciones antes de su nacionalización, y el Estado sueco, a partir de 1918, tuvo el control total de las telecomunicaciones en Suecia, control que mantuvo hasta la década de 1980. En 1953, la Administración Sueca de Telégrafos cambió su nombre a Administración Sueca de Telecomunicaciones.


La Administración de Telégrafos rápidamente logró adquirir las compañías privadas fuera de Estocolmo, pero en la capital, la competencia con SAT era feroz. Esta competencia redujo los precios y aseguró que Estocolmo mantuviera su posición como líder mundial en telecomunicaciones. A principios de siglo, Suecia era uno de los países con mayor densidad telefónica del mundo. La revista satírica Nya Söndags-Nisse escribió en 1897: «Solo falta lograr que el teléfono sea portátil, para poder llevarlo colgado de la oreja, incluso al correr por la ciudad».


No sorprende que el desarrollo de la industria de las telecomunicaciones fuera financiado por el Estado. Cuando el capitalismo premonopolístico transitó al capitalismo monopolista, fue precisamente en torno a estos proyectos estatales donde se produjo la mayor y más destacada centralización del capital. Mediante los esfuerzos estatales de construcción nacional e industrialización —que incluían la electrificación, los sistemas de agua potable, los sistemas de alcantarillado, los ferrocarriles, etc.—, el capital pudo obtener una financiación mayor y más decisiva que la que cualquier actor privado individual podría ofrecer. Mediante contratos estatales para el desarrollo de infraestructuras, surgió la facción estatal-monopolista de la burguesía a través del saqueo del tesoro público.


El período de propiedad estatal de la industria de las telecomunicaciones propició el desarrollo de sus diversos sectores. Durante este tiempo, se construyeron fábricas para la fabricación de equipos, se llevó a cabo investigación para perfeccionar la tecnología y se instalaron antenas e infraestructuras en todo el país. La propiedad estatal significó que la facción estatal-monopolista dentro de la emergente clase media alta no tuviera influencia.


El periodo de propiedad estatal de la industria de las telecomunicaciones propició el desarrollo de sus diversos sectores. Durante este tiempo, se construyeron fábricas para la fabricación de equipos, se llevó a cabo investigación para perfeccionar la tecnología y se instalaron antenas e infraestructuras en todo el país. La propiedad estatal significó que la facción monopolista estatal dentro de la emergente clase media alta no tuvo que financiar este desarrollo, sino que pudo cosechar los frutos de esta inversión mediante la concesión de licencias y la colocación de personas afines en puestos dentro del aparato estatal. Los costos de estas importantes inversiones tecnológicas fueron, por lo tanto, asumidos por los contribuyentes, mientras que ellos mismos obtuvieron las ganancias.


Pero una vez que la industria nacional estuvo plenamente establecida, la tecnología perfeccionada y el mercado global abierto, ya no fue necesaria esta financiación gubernamental. En ese momento, el capital pudo adoptar una nueva forma para alcanzar nuevas cotas.


PRIVATIZACIÓN DE RECURSOS PÚBLICOS


En Escandinavia, todas las empresas estatales de telecomunicaciones fueron privatizadas en la década de 1990. El proceso comenzó en Dinamarca y culminó con la quiebra de Finlandia. Al mismo tiempo, surgían nuevas tecnologías de internet y telefonía móvil a un ritmo vertiginoso, y el mundo occidental vivía un estado de euforia. Cientos de nuevas empresas tecnológicas fueron sobrevaloradas, solo para quebrar pocos meses después. Los monopolios estatales escandinavos estaban en pleno auge y, como ya se mencionó, Finlandia fue quien finalmente sufrió las peores consecuencias.


Dinamarca fue el primer país en privatizar y sirvió de inspiración para el resto con su impresionante capitalización bursátil. La Agencia Finlandesa de Telecomunicaciones se privatizó en 1998 y cotizó en bolsa como Sonera. Sonera adquirió varias licencias 3G justo antes del estallido de la burbuja de las puntocom, perdió todo su capital y se vio obligada a vender la empresa.


El entonces primer ministro sueco, Göran Persson, inicialmente quería que Telia adquiriera Telenor (cabe mencionar que Telenor era originalmente el equivalente noruego de Telia), pero Telenor ya se había convertido en un gigante y, en ese momento, era mucho mayor que Telia. El Sr. Persson se entera de la quiebra en Finlandia y llama personalmente al director ejecutivo de la finlandesa Sonera para preguntarle amablemente si podrían fusionar Sonera y Telia. El director ejecutivo de Sonera, por supuesto, se muestra entusiasmado dada la situación de Sonera, y así nace TeliaSonera.


Como mencionamos en la introducción de este texto, es necesario analizar la privatización como fenómeno de una manera más profunda que simplemente considerarla una consecuencia de la llamada era "neoliberal". Esta empresa sirve como un excelente caso de estudio para ello.


El hecho de que el sector de las telecomunicaciones experimentara una amplia privatización en la década de 1990 se debe principalmente a la necesidad de adaptar su estructura organizativa a las nuevas circunstancias. La propiedad estatal había proporcionado un sólido respaldo financiero durante el desarrollo de la industria y la expansión de la infraestructura, pero para la década de 1990, las instalaciones y la infraestructura ya estaban terminadas. Además, el colapso de la Unión Soviética había abierto grandes mercados en el Este donde existían buenas oportunidades de inversión. Los directores ejecutivos de las compañías de telecomunicaciones se relamían ante la idea de firmar acuerdos con la burocracia estatal de estos países, donde podrían cobrar aún más gracias a su monopolio sobre tecnología, licencias e infraestructura específicas, lo que dejaba a los burócratas con una posición negociadora poco sólida. Por supuesto, estos acuerdos fueron financiados por los contribuyentes de dichos países. Hablaremos de esto más adelante.


¿Cuál era la situación económica general durante este período?


En la década de 1980, el estancamiento económico se instaló no solo en Suecia, sino en todo el mundo, como consecuencia de la tendencia a la baja de la tasa de ganancia. Esto generó problemas de crecimiento global y dificultades para extraer plusvalía. La solución consistía en aumentar la explotación general de los trabajadores, y para lograr este desarrollo, el sistema monopolístico estatal de la socialdemocracia y el corporativismo se volvió insuficiente: dejó de ser económicamente viable. Al mismo tiempo, surgieron nuevas oportunidades de generar riqueza en el Tercer Mundo, en países donde, por ejemplo, las telecomunicaciones no estaban tan desarrolladas como en Suecia y el Estado no podía controlar todos los recursos. Cabe recordar que este fue el mismo período que la crisis del revisionismo en la Unión Soviética, y un gran número de semicolonias —es decir, Europa del Este y las antiguas repúblicas soviéticas (todas ellas, excepto, por supuesto, la Federación Rusa, que era imperialista y no semicolonial)— se abrieron a la entrada de capital. Esto se convirtió en una excelente oportunidad para la reasignación de capital a la propiedad privada, permitiendo así la exportación de capital —en forma de licencias, equipos, tecnología, etc.—, que sería financiada por la población del Tercer Mundo. Cabe recordar, además, que el monopolio estatal de las telecomunicaciones había propiciado una enorme centralización y concentración de capital, financiando una infraestructura de telecomunicaciones de primer nivel; es decir, había cumplido su cometido. Ahora, en la nueva era, la forma más eficaz era la privatización, con el mercado mundial a la vista.


Para acceder a los mercados extranjeros, es necesario exportar capital y concentrar una mayor proporción en manos de actores privados (inversores), lo que exige el abandono del modelo socialdemócrata. Esto se logra reduciendo las prestaciones para la clase trabajadora y saqueando las arcas públicas (y endeudándola mediante préstamos bancarios).


¿Cómo percibía el ciudadano de a pie esta transformación «neoliberal»? ¿Por qué fue posible privatizar el Estado y endeudar a la clase trabajadora de esta manera? Como marxistas, sabemos que la base económica de una sociedad y su superestructura están dialécticamente vinculadas, entrelazadas hasta cierto punto. Lo que la burguesía necesita hacer es cambiar la cosmovisión de la sociedad y justificar ideológicamente dicho cambio. La ideología burguesa puede describirse como una forma de parásito que se manifiesta de diversas maneras, y esta bien podría ser una de ellas. Cabe recordar también que esto llevó tiempo (todo el proceso comenzó en algún momento de la década de 1970 y "concluyó" en la de 1990, pero continúa hasta el día de hoy de diversas formas), y que la burguesía tuvo tiempo suficiente para asegurar que esta justificación ideológica se llevara a cabo correctamente. Sencillamente, los cambios necesarios se produjeron dentro de la propia concepción burguesa de lo que entendemos por base y superestructura, y esto siempre debe transmitirse a la clase trabajadora.


La cuestión de la ideología burguesa y su relación con los intereses de clase materiales es muy interesante y se explorará en un artículo aparte, ya que se desvía del propósito principal de este; sin embargo, conviene examinarla brevemente para contextualizarla. ¿Cómo se manifestaba esta justificación en la práctica?


Si se comparan los programas de televisión y los anuncios publicitarios de la década de 1960 con los de la década de 1980 (y posteriores), se observa una clara diferencia que resulta difícil de expresar con palabras sin el marco ideológico del marxismo. Unos diez años antes del estallido de la burbuja tecnológica en la década de 1990, la gente ya hablaba del individuo de una manera completamente distinta, donde el Estado ya no encajaba en la imagen de la persona y su familia. Por ejemplo, la celebración del Año Nuevo como festividad independiente es, en realidad, un fenómeno que surgió del glamour de la década de 1980; antes de eso, el Año Nuevo formaba parte de las celebraciones navideñas en Suecia desde hacía más de mil años. Ya no se trataba de celebrar el progreso de la comunidad durante el último año; ahora la gente debía adoptar tradiciones más modernas y estadounidenses, y celebrar sus propios logros y avances personales. La imagen que el Estado había proyectado como el "protector de todo el pueblo" ya no encajaba en esta nueva era.


DESPUÉS DE LA PRIVATIZACIÓN DE LAS TELECOMUNICACIONES


Tras unos años, el director ejecutivo de TeliaSonera (un hombre designado por el gobierno sueco) decide que la junta directiva finlandesa tiene una visión equivocada de la expansión y despide prácticamente a toda la división finlandesa de la empresa. Esto marca el comienzo de una larga serie de ingenuos intentos de adquisición en la antigua Unión Soviética, incluyendo Rusia, donde encuentran una feroz resistencia. Se acercan a todo tipo de personas recién enriquecidas que, de una u otra forma, lograron beneficiarse del colapso de la Unión Soviética, pero primero se dirigen a Turquía.


a) Turquía


¿Por qué Turquía? Cuando llegaron a Rusia, corrió la voz de que Turquía estaba a punto de ser absorbida por el capital ruso, y que el mercado turco sería pan comido para este capital. En 2005, el gobierno sueco rápidamente centró su atención en el sur y comenzó a prepararse para combatir tanto a los compradores locales como a los multimillonarios rusos, ansiosos por estas joyas recién descubiertas en el sudeste asiático.


Lograron hacerse con el control del mercado turco, y durante un tiempo las cosas marcharon muy bien para TeliaSonera. La compañía turca de telecomunicaciones Turkcell (¡un nombre muy ingenioso!) se fundó como una empresa conjunta entre TeliaSonera y un comprador turco específico llamado Karamehmet. A través de esta empresa de telecomunicaciones de propiedad conjunta, la división finlandesa de TeliaSonera, junto con Karamehmet, creó una empresa llamada Fintur (¡un nombre ingenioso! Podrían haber usado el mismo formato para todas las empresas. Sería mucho más fácil recordarlas y saber a qué país pertenecen) para adquirir más licencias en Azerbaiyán, Moldavia y Georgia, a través de las respectivas empresas de telecomunicaciones Azercell, Moldcell y Geocell (¡Vaya coincidencia!).


Posteriormente, TeliaSonera adquirió la totalidad de Fintur tras la crisis financiera turca, obteniendo así el control directo de todas estas empresas de telecomunicaciones. Aquí hay algunas más que pertenecieron a Telia durante un tiempo:


Nepal – Ncell


Uzbekistán – Ucell


Kazajistán – Kcell


La razón de la expansión hacia el este fue que las oportunidades en Turquía abrieron la puerta a nuevas oportunidades en la región circundante.


Un mercado completamente nuevo surgió de las ruinas de la antigua Unión Soviética, y el hecho de que Telia/Suecia lograra controlarlo se debió en gran medida a una combinación del modelo de monopolio estatal sueco, el desarrollo temprano de las telecomunicaciones y la necesidad de expansión para aumentar las ganancias. TeliaSonera simplemente se adelantó al capital ruso al adquirir Turkcell.


b) Uzbekistán


Como se mencionó, Fintur permitió a TeliaSonera y Turkcell acceder a diversos mercados. Uno de ellos fue el de las telecomunicaciones en Uzbekistán.


Uzbekistán fue el país que puso a Telia en el punto de mira en 2012, cuando el programa de televisión de investigación Uppdrag Granskning reveló que la empresa había sobornado al régimen uzbeko para establecerse allí. Los lectores pueden encontrar fácilmente la historia completa en línea si les interesa (y es una historia bastante interesante). Sin embargo, aquí presentamos un resumen de los puntos clave para ayudarnos a comprender la situación.


En julio de 2007, se firmó un contrato con un socio comercial secreto a través de una aerolínea uzbeka creada 17 días antes para afianzarse en el mercado uzbeko. Este socio era amigo íntimo de la hija del presidente. La aerolínea fue vendida directamente a TeliaSonera. El socio local secreto recibiría el equivalente a 30 millones de dólares y una pequeña participación en la filial de TeliaSonera en Uzbekistán.


El socio local se convertiría posteriormente en copropietario del operador de TeliaSonera en Uzbekistán, aportaría rangos de números y frecuencias, utilizaría una empresa en las Islas Vírgenes Británicas (un paraíso fiscal), ayudaría a TeliaSonera a renovar sus licencias cuando fuera necesario y la apoyaría en caso de problemas con las autoridades. Los servicios de seguridad uzbekos también obtendrían acceso directo a los servicios de telefonía, datos y mensajería de texto de TeliaSonera para rastrear y arrestar a los ciudadanos uzbekos que protestaran contra el gobierno local. Cuando Fintur presentó un informe sobre las negociaciones relativas a las licencias uzbekas al consejo de administración de TeliaSonera, se utilizaron apodos para el socio local, como el "Wallenberg uzbeko", etc., porque la persona en cuestión tiene poco interés en el panorama general y porque presumiblemente querían evitar un posible escrutinio si el público se enteraba de que habían estado negociando con el socio comercial de la hija de un "dictador de pacotilla".


Eventos similares se desarrollaron también en Kazajistán, donde la empresa inicialmente ingresó al mercado con la ayuda de la mencionada Fintur para establecer Kcell. Tras numerosos conflictos con la rama turca de Fintur, TeliaSonera finalmente tomó el control total de Kcell mediante la compra de acciones al gobierno kazajo a través de Fintur, la cotización de Kcell en bolsa y, finalmente, la adquisición de acciones de Kcell a través de TeliaSonera.


Esta es una de las razones por las que se utilizan este tipo de intrincados esquemas de soborno: sirven para protegerse de posibles interrogatorios y para eludir las investigaciones mediante trámites burocráticos. En este caso, TeliaSonera tuvo que realizar cambios en la dirección de la empresa, incluyendo vicepresidentes y altos cargos del consejo de administración, para salir del "escándalo".


EXPORTACIÓN DE CAPITAL Y SUS FORMAS


Antes de examinar las diversas formas de exportación de capital, debemos definir su elemento central: el capital, y qué implica realmente. Aquí aprendemos de Marx:


«La expansión del valor, que es la base objetiva o el motor principal de la circulación M—C—M, se convierte en su objetivo subjetivo, y solo en la medida en que la apropiación de cada vez más riqueza en abstracto se convierte en el único motivo de sus operaciones, funciona como capitalista, es decir, como capital personificado y dotado de conciencia y voluntad».


Marx, El Capital, Parte II: La transformación del dinero en capital


El propósito del capital es, por lo tanto, adquirir más capital; el capital es, en consecuencia, valor que crea valor añadido. Esta es su definición simple. El dinero, o la riqueza, no es capital en sí mismo, sino solo cuando esta riqueza se utiliza para transformarse en mayor riqueza. Pero también es difícil, desde un punto de vista puramente ideológico, que un individuo con acceso a una gran cantidad de dinero no desee poner esa riqueza en circulación para incrementarla. Por eso hablamos de capital y capitalistas: personas que obtienen su sustento principalmente mediante la propiedad del capital. Es difícil ser rico sin querer invertir el capital.


Durante las primeras etapas del desarrollo del capitalismo, el capital se acumulaba y centralizaba principalmente a través del mercado interno; sin embargo, en los países capitalistas más desarrollados, los mercados internos ya habían alcanzado, en general, la saturación a finales del siglo XIX, con numerosos monopolios establecidos. Para quienes ya estaban firmemente establecidos en su país con sus propios monopolios, los mercados extranjeros comenzaron a ser más lucrativos. En ese momento, el acceso a los mercados extranjeros se lograba simplemente exportando bienes a otros países mediante la misma forma de acumulación de capital.


«Inglaterra se convirtió en un país capitalista antes que ningún otro, y a mediados del siglo XIX, tras adoptar el libre comercio, se autoproclamó la "fábrica del mundo", proveedora de productos manufacturados a todos los países, que a cambio debían abastecerla de materias primas».


Lenin, El imperialismo, fase superior del capitalismo, capítulo IV


Dejemos que Lenin continúe explicando el proceso de desarrollo del capital con su maestría:


«Pero en el último cuarto del siglo XIX, este monopolio ya se encontraba debilitado; otros países, amparándose en aranceles "protectores", se convirtieron en estados capitalistas independientes. En el umbral del siglo XX, observamos la formación de un nuevo tipo de monopolio: primero, las asociaciones monopolísticas de capitalistas en todos los países capitalistas desarrollados; segundo, la posición monopolística de unos pocos países muy ricos, en los que la acumulación de capital ha alcanzado proporciones gigantescas. El capital ha surgido en los países avanzados».


El excedente de capital en los países desarrollados no se traduce en una mejora del nivel de vida de las masas, ya que el capitalismo, como modo de producción, aún exige que se las mantenga en un nivel de subsistencia; de lo contrario, las ganancias disminuirían. En los países menos desarrollados, existen muchas carencias para que puedan alcanzar el desarrollo, incluyendo una base industrial bien establecida.


Mientras el capitalismo siga siendo lo que es, el capital excedente se utilizará no para elevar el nivel de vida de las masas en un país determinado, ya que esto implicaría una disminución de las ganancias para los capitalistas, sino para incrementar las ganancias mediante la exportación de capital a los países subdesarrollados. En estos países, las ganancias suelen ser altas, pues el capital es escaso, el precio de la tierra es relativamente bajo, los salarios son bajos y las materias primas son baratas.


La exportación de capital es posible gracias a que varios países subdesarrollados ya se han integrado al intercambio capitalista mundial; en ellos se han construido o se están construyendo importantes ferrocarriles, se han creado las condiciones básicas para el desarrollo industrial, etc. La necesidad de exportar capital surge del hecho de que en algunos países el capitalismo se ha vuelto "sobremaduro" y (debido al atraso de la agricultura y la pobreza de las masas) el capital no encuentra un terreno para la inversión "rentable".


No es necesario cuestionar las explicaciones de Lenin, y para una comprensión más profunda, el lector debe estudiar la obra mencionada. Sin embargo, ahora pasaremos a las diversas formas de exportación de capital.


La exportación de capital se refiere a la inversión de capital fuera de las fronteras del propio país. Recordamos una vez más que el capital se define como valor que crea plusvalía. Consideremos la teoría del valor-trabajo y la brillante obra de Marx, El Capital; la plusvalía para el capitalista se crea únicamente mediante la explotación de la fuerza de trabajo. Es el trabajador quien crea plusvalía, que es la parte del trabajo producido después de que el trabajador haya logrado reproducir su propia fuerza de trabajo.


Una vez que el desarrollo industrial de un país alcanza un nivel en el que la burguesía dispone de un gran excedente de capital, puede exportarlo. Esto puede hacerse a diversas escalas. Por supuesto, cualquier pequeño inversor puede exportar capital comprando algunas acciones de una empresa extranjera. Pero esto suele ser irrelevante.


Cuando analizamos la economía global y sus diversas tendencias, nos centramos principalmente en las macrotendencias (es decir, los grandes cambios económicos y las tendencias generales) en lugar de en excepciones menores. Dado que cualquiera que produzca plusvalía (ya sean capitalistas monopolistas o pequeños empresarios como el dueño de una pizzería local) puede hacerlo, los capitalistas burocráticos y los intermediarios de todos los países pueden participar en la exportación de capital en cierta medida. Pero la diferencia cualitativa entre las exportaciones de capital de los países imperialistas y las de las naciones oprimidas radica en su escala y en sus movimientos de masas.


El principal flujo de exportación de capital se produce desde los centros financieros de los países imperialistas —su oligarquía financiera (que controla el sistema bancario y la industria)— hacia las naciones oprimidas, y, de diversas formas, la plusvalía regresa al centro del país imperialista. Esta es la esencia de la exportación de capital.


Un observador perspicaz podría señalar que existen varios países que clasificaríamos como naciones oprimidas —es decir, no imperialistas— que también participan en este tipo de exportaciones de capital. Entre ellos se incluyen países como Qatar, Corea del Sur, Singapur, India y otros. Hay ciertas tendencias que es importante comprender para no perderse en la complejidad de la economía.


En primer lugar, existen entidades extranjeras donde el capital es concentrado por oligarcas financieros imperialistas y opera a través de terceros. Ejemplos de ello son Singapur y los Emiratos Árabes Unidos. Desde las instituciones financieras de estos países, los imperialistas de otras partes del mundo pueden enviar funcionarios que llevan a cabo sus operaciones al otro lado del planeta. Otro ejemplo histórico fue Pakistán, donde entre las décadas de 1970 y 1990 existió un banco con numerosas conexiones clandestinas, el BCCI (Banco de Crédito y Comercio Internacional), que, según algunos periodistas de investigación del New York Times, llevó a cabo más del 90% de las transacciones mundiales de armas, narcotráfico y evasión fiscal, y operaba en más de 70 países. Pero estos fenómenos son meras etapas intermedias en el movimiento de exportaciones de capital y, de hecho, son herramientas de la oligarquía financiera dentro de los países imperialistas.


En segundo lugar, existen países capitalistas-burocráticos con una base industrial más desarrollada. En estos países —como Corea del Sur, India y Turquía— el capital burocrático puede acumular una cantidad significativa de plusvalía al actuar como proveedor y fabricante para el imperialismo. Esto se debe principalmente a una industria tecnológicamente especializada (Corea del Sur) o a que el tamaño del país concentra un inmenso poder en manos del capital burocrático (India). Gracias a su estatus semicolonial, estos países pueden manipular a los imperialistas para obtener acuerdos más favorables. Esto permite cierto grado de centralización del capital, lo que a su vez posibilita cierto grado de exportación de capital. Generalmente, este capital forma parte de una cadena donde se centraliza en otro lugar. Mediante diversos mecanismos de control imperialista, este capital puede ser transferido de vuelta a las oligarquías financieras imperialistas a través de la deuda, los tipos de interés y otras palancas de presión económica.


He aquí algunos ejemplos:


Airtel Africa opera redes móviles en más de una docena de países africanos. Sin embargo, es propiedad de la empresa india Bharti Airtel, que también la controla. Este ejemplo es un intento común de resaltar la naturaleza imperial de la India. Pero, ¿qué se esconde tras la superficie? Si bien Bharti Airtel es una empresa india, una parte significativa de su propiedad pertenece a gestores de activos británicos y estadounidenses. El capital africano regresa a su antigua potencia colonial y a la superpotencia actual.


Socopalm opera grandes plantaciones de palma aceitera en Camerún. Para un observador local, la empresa podría parecer una compañía agrícola africana. Sin embargo, el control se ejerce a través de Socfinaf (también africana) hacia Socfin, con sede en Luxemburgo, que a su vez está controlada por el grupo de Vincent Bolloré y la familia Fabri.


En resumen, observamos una transferencia de valor desde los monopolios de los países imperialistas —que controlan la mayor parte de la economía mundial— hacia las naciones oprimidas, donde se crea plusvalía a través de diversos actores, para luego regresar a la oligarquía financiera de los países imperialistas. Esta es la tendencia macroeconómica.


Esta dinámica a veces puede ser difícil de percibir, especialmente si se cae en la trampa de estudiar únicamente las inversiones extranjeras directas de un país. Muchas relaciones entre países imperialistas se basan en estas inversiones entre ellos, lo que puede dar la impresión de que solo explotan a la clase trabajadora de los demás. Este es un método sumamente erróneo para analizar la exportación de capital y el imperialismo.


Es importante comprender que la exportación de capital puede adoptar muchas formas diferentes, pero el mecanismo subyacente siempre es el mismo. Para ilustrar este punto, podemos ofrecer algunos ejemplos de cómo podría ser este mecanismo.


Comencemos con un ejemplo francés. Francia cuenta con grandes y avanzadas centrales nucleares. Muchos países europeos, incluidos muchos países imperialistas, dependen del monopolio eléctrico francés y están dominados por él. Mediante su control de la red eléctrica europea, parece que Francia, dentro del sector eléctrico, explota principalmente a sus países vecinos. Pero, ¿qué se necesita para que una central nuclear produzca electricidad? La materia prima: uranio. Francia importa esta materia prima de naciones oprimidas como Níger, en la región del Sahel africano. Los franceses importan uranio a una onceava parte de su precio de mercado. Esto significa que es el pueblo de Níger quien soporta la carga del monopolio eléctrico francés. Francia no domina Níger mediante la inversión extranjera directa, sino a través de un comercio desigual.


Pongamos un ejemplo para los vegetarianos. Cuando vas a ICA y compras una jugosa hamburguesa de soja marinada, quizás quieras pensar en su recorrido. Probablemente fue producida por un agricultor de soja en Brasil. Los latifundios (terratenientes) confiscaron la soja. Esta soja posiblemente sea comprada, a través de intermediarios burocráticos-capitalistas, por comerciantes internacionales de materias primas como Cargill (EE. UU.), ADM (EE. UU.) o Bunge (EE. UU. y Suiza). Luego, puede ser enviada a una planta procesadora holandesa donde se transforma en proteína de soja. De allí, se exporta a una fábrica de hamburguesas alemana antes de ser comprada por mayoristas suecos que la distribuyen a las tiendas. En este proceso, se ha producido un importante intercambio comercial entre diversos países imperialistas, y, efectivamente, en estos países, los trabajadores han procesado y envasado los productos, lo que implica que se ha añadido o generado plusvalía en ellos. Sin embargo, el principal flujo de valor de esta hamburguesa de soja va desde la nación oprimida hasta los bolsillos de la oligarquía financiera imperialista.


Una vez que comprendemos estas tendencias macroeconómicas, podemos describir las diversas formas que pueden adoptar las exportaciones de capital. Estas exportaciones pueden manifestarse de muchas maneras, por ejemplo:


Préstamos: Un país más desarrollado exporta su capital mediante préstamos. Presta dinero a países que no pueden resistir esta entrada de capital temporal, para luego exigir el reembolso de dicho capital con intereses por cualquier medio necesario. Las naciones oprimidas suelen carecer del capital necesario para industrializarse, expandir sus fuerzas armadas o emprender otros proyectos, como la adaptación al cambio climático. Además, muchas se encuentran en una situación económica tan crítica que necesitan préstamos por desesperación. Esto significa que estos países deben pagar deudas e intereses a las naciones imperialistas o a sus diversas instituciones, lo que afecta a toda la economía. Las empresas nacionales deben pagar más impuestos en estos países, las empresas estatales deben destinar sus beneficios al servicio de la deuda, etc.


Adquisición de industrias: Las industrias se apropian comprándolas por una suma que ninguna burguesía nacional del país oprimido puede igualar. En este caso, se forman alianzas con fuerzas compradoras, lo que les permite gobernar a su propia población en beneficio del imperialismo. De esta forma, se pueden establecer monopolios en los países menos desarrollados. En el caso de Telia, se creó un monopolio sobre la tecnología de las telecomunicaciones mediante infraestructuras como las torres de telecomunicaciones. Los beneficios se canalizan de vuelta a Suecia a través de, por ejemplo, clientes, tarifas de servicio, técnicos empleados y cargos generales. Los contribuyentes de los países oprimidos son explotados.


Intercambio desigual: Los oligarcas financieros de los países imperialistas controlan ciertos monopolios. Estos monopolios sobre la tecnología de sus industrias, licencias, infraestructuras, etc., crean una dependencia entre las naciones oprimidas, estableciendo así una relación (como la que existe entre Níger y Francia) en la que los países imperialistas pueden importar materias primas a precios muy bajos. Otro ejemplo se encuentra en el comercio de armas: A través de la industria bélica, se fabrican armas, aviones de combate, etc., para venderlos a países que no pueden producirlos por sí mismos. Estos países se vuelven dependientes de estos contratos para mantener sus intereses militares. Estos contratos crean condiciones comerciales desiguales.


Si bien la exportación de capital puede adoptar diversas formas, es importante no dejarse engañar por las apariencias, sino centrarse en la esencia. Es precisamente la esencia de la exportación de capital la que revela la relación de explotación entre el país imperialista y la nación oprimida. El núcleo reside en la transferencia de un flujo de valor de la nación oprimida al país imperialista. Que esta relación se cree mediante préstamos, contratos de armas, licencias o estructuras de propiedad es irrelevante, ya que esto confundiría la forma con el contenido. Equiparar la exportación de capital con la inversión extranjera directa conduce, por lo tanto, a una comprensión errónea de la exportación de capital, lo que en última instancia resulta en una percepción equivocada de la contradicción entre el imperialismo y las naciones oprimidas.


RESUMEN


La estrategia de Telia —y, en gran medida, del gobierno sueco— consistió en expandirse hacia países oprimidos y tomar el control de mercados subdesarrollados (en línea con la exportación de capital moderna estándar), sobornar a intermediarios locales con miles de millones (y otorgar a dictaduras de pacotilla acceso a toda la red de comunicaciones para que pudieran rastrear a sus poblaciones y a los manifestantes encarcelados) para aumentar sus ganancias. La Wikipedia en sueco lo explica así:


«El objetivo estratégico era expandirse internacionalmente para compensar la disminución de la cuota de mercado en Suecia. Se dejó claro que la empresa no competiría por precio, sino mediante una alta disponibilidad de red y un servicio de atención al cliente experto. La cuota de mercado de la telefonía fija en Suecia seguía superando el 95 %. El negocio de telefonía móvil se expandió internacionalmente mediante la adquisición de participaciones minoritarias en operadores con presencia en países como Namibia, Ecuador, Rusia y Letonia».


Artículo de Wikipedia sobre Telia Suecia, sección titulada «1994», sin citar.


Dado el reducido tamaño de Suecia, con sus diez millones de habitantes, resulta evidente la importancia de afianzarse en los mercados extranjeros: para las empresas, el mercado interno de un país pequeño como Suecia resulta insuficiente, lo que implica que, según las leyes del capitalismo, se ven obligadas a expandirse internacionalmente. Esto se aplica a todas las empresas, pero cobra aún mayor relevancia en países pequeños. Comparemos el mercado sueco de telecomunicaciones, con sus diez millones de clientes (que comparte con algunas otras compañías; tras la privatización, Telia dejó de tener el monopolio absoluto), con, por ejemplo, el dominio del mercado turco, con sus casi 90 millones de habitantes.


La principal razón por la que la privatización se volvió lucrativa es, como ya hemos descrito, que la acumulación de capital mediante fondos estatales generó un superávit, lo que obligó a la facción monopolista estatal de la burguesía sueca a exportar capital. Las empresas estatales se vendieron a entidades privadas (vinculadas al Estado) que podían llevarlas a cabo de la manera más eficiente. Para los imperialistas en países pequeños como Suecia, la exportación de capital adquiere, por lo tanto, una importancia mucho mayor.


Podemos observar, pues, que las diversas formas de exportación de capital son secundarias. Lo que más importa son las cadenas comerciales entre países —el movimiento de capital—, que son idénticas en todas partes, independientemente de si hablamos de préstamos o de intercambios desiguales, por ejemplo. En el país imperialista, la población puede condenar precisamente esta forma "inmoral" de exportación de capital que empleó Telia, y que posteriormente también se produjo. Cuando la opinión pública sueca finalmente se percató de estas prácticas empresariales "repugnantes", despidieron al director ejecutivo (TeliaSonera despidió a tres vicepresidentes durante todo el conflicto entre Turquía y Uzbekistán, por precaución), a algunos altos ejecutivos, quizás a toda la junta directiva si se informa en Uppdrag Granskning, y nombraron a un nuevo equipo. Y entonces el ciclo se repite. Así es como funciona hoy la exportación de capitales, al menos en el sector de las telecomunicaciones. Los mismos métodos, los mismos objetivos, por supuesto; la diferencia radica en que el Estado sueco a veces tiene que fingir autoflagelación para justificar su cooperación e implicación en asuntos vinculados a la opresión y el genocidio.

 

 












Kommunisten@riseup.net!: Telia: An excellent case study on export of capital

 

TeliaSonera’s former CEO is acquitted in court, nine years after the billion-dollar bribery scandal in Uzbekistan.

It is widely known that the world, to put it bluntly, is divided into “rich” or “developed” countries and “poor” or “underdeveloped” countries. Marxism’s explanation for this phenomenon is called imperialism. Lenin was the first to define imperialism in a comprehensive and scientific manner as the highest stage of capitalism. He describes its characteristic features and form as follows:

”And so, without forgetting the conditional and relative value of all definitions in general, which can never embrace all the concatenations of a phenomenon in its full development, we must give a definition of imperialism that will include the following five of its basic features:

(1) the concentration of production and capital has developed to such a high stage that it has created monopolies which play a decisive role in economic life;


(2) the merging of bank capital with industrial capital, and the creation, on the basis of this “finance capital”, of a financial oligarchy;


(3) the export of capital as distinguished from the export of commodities acquires exceptional importance;


(4) the formation of international monopolist capitalist associations which share the world among themselves.


(5) the territorial division of the whole world among the biggest capitalist powers is completed.”

The fourth item on this list concerns the export of capital, which refers to the process by which imperialist powers exploit oppressed nations and transfer value into the coffers of their financial oligarchs.

In this article, we will describe this process by analyzing our own circumstances, and in particular, we will examine it through the lens of the company Telia. We will look at Telia’s history—since the company has been both state-owned and privately owned—to illustrate this process. We will then explain the concept of capital export using Telia as a case study.

INTRODUCTION

In connection with the period of change commonly referred to as neoliberalism, which was a response to imperialism having entered its final stage of decline around 1980, the Swedish government sold an agency to itself as part of a long and drawn-out process to divide this agency into different sections, retaining what was too complicated to hand over to the market (the Swedish Post and Telecom Authority – which still exists today) and offloading the rest to private operators (frequency management, radio broadcasting). This agency was called Televerket until 1992, when it was renamed Telia. Two years later, the last of the non-complex parts of the entire operation (manufacturing of telecommunications equipment) were sold off.

The fact that the state makes decisions based on fluctuations in capital is something most of us are already aware of. However, much less is written about why this process of capital export occurs and how it relates to capital export as a phenomenon—in other words, Swedish imperialism’s exploitation of the Third World. We will therefore examine the basis for privatization by studying Telia’s history (and, of course, mentioning the billion-krona scandal). There is nothing specific about telecom companies that made them particularly interesting for this article—they have no intrinsic value in themselves but were simply chosen to illustrate how capital export can take various forms. Understanding the essence of this is thus the main thesis of the text.

* * *

–“What will you do if [the information about the bribery scandal] turns out to be true?”

–“Resign, I suppose.”

– Lars Nyberg, CEO of TeliaSonera from 2007 to 2013, interviewed by Sveriges Radio in 2012.

THE HISTORY OF TELIA

We shall thereby begin with the story of Telia.

The spread of telephony began in Sweden around 1880. During the latter part of the 19th century, the Swedish Industrial Revolution was in full swing. By driving small-scale production out of business and promoting large-scale production, the bourgeoisie was able to reap huge profits. During this period, when the pre-monopolistic market still existed, it was necessary for capitalists to reinvest a significant portion of their profits in innovation in order to outcompete other capitalists. The first telecommunications companies began as private enterprises. Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag (SAT) was the largest of them. At that time, the state controlled only telegraph operations, through the Swedish Telegraph Administration.

When technological advances reached a point where calls could be made over distances of up to 1,000 kilometers, SAT submitted a request to expand telephone lines between Stockholm, Gothenburg, Malmö, and Sundsvall. This request was denied, as the government believed that the Telegraph Administration should be responsible for this type of connection. The solution that was implemented was to transform the Telegraph Administration into the Telecommunications Administration and nationalize the telephone system in Sweden.

A key figure in this early nationalization was the Moderate Party politician Arvid Lindman, who spearheaded the nationalization of both LKAB’s and SAT’s communications networks. Mr. Lindman had a long career: he was CEO of LKAB, Director General of the Telegraph Administration, Chairman of the Board at LM Ericsson, and Prime Minister twice, from 1906 to 1911 and from 1928 to 1930. As mentioned, he was a key figure in convincing the Riksdag, after many years of debate, to approve the Swedish Telegraph Administration’s purchase of SAT’s network in Stockholm for 47 million kronor (1918). Shortly thereafter, LM Ericsson and SAT merged. SAT was then the last private telecommunications company before nationalization, and the Swedish state thus had total control over telecommunications in Sweden starting in 1918, which it retained until the 1980s. In 1953, the Swedish Telegraph Administration changed its name to the Swedish Telecommunications Administration.

The Telegraph Administration quickly succeeded in buying up the private companies outside Stockholm, but in the capital, competition with SAT was fierce. This competition drove down prices and ensured that Stockholm retained its position as a world leader in telecommunications. By the turn of the century, Sweden was one of the countries with the highest telephone density in the world. The satirical magazine Nya Söndags-Nisse wrote in 1897: ‘It remains to make the telephone portable, so that one can have it hanging by one’s ear, even when out running about the city.’”

There is nothing surprising about the fact that the development of the telecommunications industry was funded by the state. When pre-monopolistic capitalism transitioned to monopoly capitalism, it was precisely around these state projects that the largest and most prominent centralization of capital took place. Through the state’s nation-building and industrialization efforts—including electrification, water systems, sewage systems, railroads, and so on—capital was able to secure financing that was both larger and more decisive than what any individual private actor could offer. Through state contracts for infrastructure development, the state-monopolistic faction of the bourgeoisie emerged through its plundering of the state treasury.

The period of state ownership of the telecommunications industry was conducive to the development of its various sectors. During this time, factories were built to manufacture equipment, research was conducted to refine the technology, and masts and infrastructure were erected across the country. State ownership meant that the state-monopolistic faction within the emerging upper-middle class did not have to finance this development, but could instead later reap the rewards of this investment through enforced licensing and by placing “their people” in positions within the state apparatus. The costs of these major technological investments were thus borne by taxpayers, while they themselves reaped the profits.

But once the domestic industry was fully established, the technology refined, and the global market opened up, there was no longer a need for this government funding. At that point, capital was able to take on a new form to reach new heights.

PRIVATIZATION OF GOVERNMENT RESOURCES

In Scandinavia, all state-owned telecommunications companies were privatized in the 1990s. It began in Denmark and ended with a bankruptcy in Finland.

At the same time, new internet and mobile phone technologies were springing up like mushrooms, and the Western world was in a state of euphoria. Hundreds of new tech companies were heavily overvalued, only to go bankrupt a few months later. Scandinavian state monopolies were in full swing, and, as mentioned, Finland ultimately bore the brunt of the consequences.

Denmark was the first to privatize and inspired the rest with its impressive market capitalization. The Finnish Telecommunications Agency was privatized in 1998 and listed on the stock exchange as Sonera. Sonera acquired a number of 3G licenses just before the dot-com crash, lost all its money, and was forced to sell off the business.

Sweden’s prime minister at the time, Göran Persson, initially wanted Telia to acquire Telenor (hint: Telenor was originally Norway’s equivalent of Telia), but Telenor had already grown into a giant and was, at that point, much larger than Telia. Mr. Persson learns of the bankruptcy in Finland and personally calls the CEO of Finnish Sonera to politely ask if they could merge Sonera and Telia. The CEO of Sonera is, of course, thrilled given Sonera’s situation, and this is how TeliaSonera comes into being.

As we mentioned in the introduction to this text, we need to examine privatization as a phenomenon in a way that goes deeper than simply viewing it as a consequence of the so-called “neoliberal” era. This company serves as an excellent case study for this.

The fact that the telecommunications sector underwent extensive privatization in the 1990s is mainly due to the need to adapt its organizational structure to the new circumstances. State ownership had provided strong financial backing during the industry’s development and the expansion of infrastructure, but by the 1990s, the facilities and infrastructure had already been completed. Furthermore, the collapse of the Soviet Union had opened up large markets in the East where there were good investment opportunities. The CEOs of the telecom companies salivated at the thought of signing agreements with the state bureaucracy in these countries, where they could charge even more because they held a monopoly on specific technology, licenses, and infrastructure, and thus the bureaucrats did not have a particularly strong negotiating position. The agreements were, of course, paid for by the taxpayers in these countries. More on this later.

What is the overall economic situation like during this period?

In the 1980s, economic stagnation set in not only in Sweden but throughout the world, as a result of the tendency of the profit rate to fall. This created global growth problems and difficulties in extracting surplus value. The solution to this is to increase the general exploitation of workers, and to achieve this development, the state-monopolistic system of social democracy and corporatism became insufficient—it was no longer economically viable. At the same time, new opportunities for making money emerged in the Third World, in countries where, for example, telecommunications were not as developed as in Sweden, and the state cannot control all resources. Keep in mind that this is the same period as the crisis of revisionism in the Soviet Union, and a whole host of semi-colonies—i.e., Eastern Europe and the former Soviet republics (all of them except, of course, the Russian Federation, which is imperialist and not semi-colonial)—were opened up to capital imports. This became an excellent opportunity for capital to be reallocated into private ownership to enable the export of capital—in the form of licenses, equipment, technology, etc.—to be paid for by the people of the Third World. Keep in mind, moreover, that the state-monopoly form of ownership for telecommunications had enabled an enormous centralization and concentration of capital and financed a world-class telecommunications infrastructure—that is, it had served its purpose. Now, in the new era, the most effective form was instead privatization with the world market in sight.

To access foreign markets, capital must be exported and a larger share of capital must be concentrated in the hands of private actors (investors), and this requires the abandonment of the social democratic model. This is achieved by cutting back on benefits for the working class and plundering the public coffers (and indebting the working class through bank loans).

How did “the man in the street” view this “neoliberal” transformation? Why was it even possible to sell off the state and saddle the working class with debt in this way? As Marxists, we know that the economic base of a society and its superstructure are dialectically linked, intertwined to a certain extent. What the bourgeoisie needs to do is to change society’s worldview and ideologically justify the change. Bourgeois ideology can be described as a form of parasite that manifests itself in many different ways, and this may well be one of them. One should also remember that this took time (the entire process began sometime in the 1970s and “concluded” in the 1990s, but continues to this day in various ways), and that the bourgeoisie had plenty of time to ensure that this ideological justification was carried out properly. Quite simply, necessary changes took place within the bourgeoisie’s own conception of what we understand as base and superstructure, and this must always be transferred to the working class.

The question of the bourgeoisie’s ideology and its relationship to material class interests is very interesting and will be explored in a separate article, as it deviates from the main purpose of this article; however, we should examine it briefly to provide some context. What did this justification look like in practice?

If you look at TV shows and commercials from the 1960s and compare them to those from the 1980s (and onward), you’ll see a clear difference that can be hard to put into words without the ideological framework of Marxism. About ten years before the “IT bubble” burst in the 1990s, people had begun to talk about the individual in a completely different way, where the state no longer fit into the picture of you and your family. For example, celebrating New Year’s as a holiday in its own right is actually a phenomenon that emerged from the “glitz and glamour” of the 1980s; before that, New Year’s had been part of Christmas celebrations in Sweden for over a thousand years. It was no longer about celebrating the community’s progress over the past year—now people were to embrace more modern, more American “traditions” and instead celebrate their own personal achievements and improvements. The state’s previously intended image as the “protector of the entire people” no longer fit into this new era.

AFTER THE PRIVATIZATION OF TELECOM

After a few years, TeliaSonera’s CEO (a man appointed by the Swedish government) decides that the Finnish board has the wrong vision for expansion and fires virtually the entire Finnish division of the company. This marks the beginning of a long series of naive acquisition attempts in the former Soviet Union, including in Russia, where they encounter fierce resistance. They approach all sorts of newly wealthy individuals who, in one way or another, managed to profit from the collapse of the Soviet Union, but first they head to Turkey.

a) Turkey

Why Turkey? When they went to Russia, word got around that Turkey was about to be taken over by Russian capital, and that the Turkish market would be a walk in the park for this Russian capital to take over. In 2005, the Swedish government thus quickly shifted its focus southward and began preparing to battle both domestic compradors and Russian billionaires, salivating over these newly discovered jewels in the southeast.

They succeed in taking over the market in Turkey, and for a while things go very well for TeliaSonera. The Turkish telecom company Turkcell (a very clever name!) is established as a joint venture between TeliaSonera and a specific Turkish comprador named Karamehmet. Through this jointly owned telecom company, TeliaSonera’s Finnish division, together with Karamehmet, creates a company called Fintur (also a clever company name! They could use the same naming format for all companies. It would be much easier to remember them and which country they belong to.) to pursue further license acquisitions in Azerbaijan, Moldova, and Georgia, through the respective telecom companies Azercell, Moldcell, and Geocell (Would you look at that!).

TeliaSonera later acquired this Fintur company in its entirety following the Turkish financial crisis, thereby gaining direct control over all of these telecom companies. Here are a few more that were owned by Telia for a time:

  • Nepal – Ncell

  • Uzbekistan – Ucell

  • Kazakhstan – Kcell

The reason for the expansion eastward was thus that the opportunities in Turkey opened the door to further opportunities in the surrounding region.

An entirely new market emerged from the ruins of the former Soviet Union, and the fact that Telia/Sweden was the party that managed to take control of it was largely due to a combination of Sweden’s state-monopoly model, the early development of telecommunications, and the need for expansion to increase profits. TeliaSonera simply beat Russian capital to the punch in acquiring Turkcell.

b) Uzbekistan

As mentioned, Fintur enabled TeliaSonera and Turkcell to tap into markets here and there. One of them was the telecommunications market in Uzbekistan.

Uzbekistan was the country that thrust Telia into the spotlight in 2012 when the investigative TV program Uppdrag Granskning revealed that the company had bribed the Uzbek regime to establish a foothold there. Readers can easily find the full story online if they’re interested (and it’s quite an interesting story). Here, however, is a summary of the key points to help us understand the situation.

In July 2007, a contract was signed with a secret business partner through an Uzbek airline established 17 days earlier to gain a foothold in the Uzbek market. This secret business partner was a close friend of the president’s daughter. The airline was sold directly to TeliaSonera. The secret “local partner” was to receive the equivalent of $30 million and a small number of shares in TeliaSonera’s local company in Uzbekistan.

The “local partner” would eventually become a co-owner of TeliaSonera’s operator in Uzbekistan, contribute number ranges and frequencies, use a company in the British Virgin Islands (a tax haven), help TeliaSonera renew licenses as needed, and support them in the event of problems with the authorities. The Uzbek security services would also eventually gain direct access to TeliaSonera’s telephone, data, and text messaging services in order to track and arrest Uzbek citizens protesting against the local government. When Fintur submitted a report on negotiations regarding Uzbek licenses to TeliaSonera’s board, nicknames were used for the local partner, such as the “Uzbek Wallenberg,” etc. because the person in question is of little interest in the grand scheme of things, and because they presumably wanted to avoid potential scrutiny if the public found out that they had been negotiating with the business partner of a “tinpot dictator’s” daughter.

Similar events unfolded in Kazakhstan as well, where the company initially entered the market with the help of the aforementioned Fintur to establish Kcell. After much conflict with the Turkish side of Fintur, TeliaSonera eventually took full control of Kcell by purchasing shares from the Kazakh government through Fintur, listing Kcell on the stock exchange, and finally acquiring Kcell shares through TeliaSonera.

This is one of the reasons why such convoluted bribery schemes are used: it serves as a way to protect oneself from potential questioning and to use bureaucratic red tape to circumvent investigations. In this case, it ended with TeliaSonera having to shuffle around vice presidents and high-ranking board members to extricate itself from this “scandal.”

EXPORT OF CAPITAL AND ITS FORMS

Before we begin to examine the various forms of capital export, we should first define its core element, capital, and what it actually entails. Here, we learn from Marx:

The expansion of value, which is the objective basis or main-spring of the circulation M—C—M, becomes his subjective aim, and it is only in so far as the appropriation of ever more and more wealth in the abstract becomes the sole motive of his operations, that he functions as a capitalist, that is, as capital personified and endowed with consciousness and a will. ”

– Marx, Capital, Part II: The Transformation of Money into Capital

The purpose of capital is thus to acquire more capital—capital is, therefore, value that creates added value. This is its simple definition. Money, or wealth, is therefore not capital in itself, but rather only when this wealth is used to be transformed into greater wealth. But it is also difficult, purely ideologically, for an individual with access to a large amount of money not to want to put this wealth into circulation in order to increase it. That is why we talk about capital and capitalists – people who primarily earn their livelihood through their ownership of capital. It is difficult to be rich without wanting to put one’s capital to work.

During the early stages of capitalism’s development, capital was accumulated and centralized primarily through the domestic market; however, in the most developed capitalist countries, domestic markets had, by and large, already reached saturation by the late 19th century, with a number of monopolies in place. For those who were already firmly established in their own country with their own monopolies, foreign markets began to become more lucrative. At this time, foreign markets were accessed simply by exporting goods to other countries through the same form of capital accumulation.

England became a capitalist country before any other, and by the middle of the nineteenth century, having adopted free trade, claimed to be the “workshop of the world”, the supplier of manufactured goods to all countries, which in exchange were to keep her provided with raw materials. ”

– Lenin, Imperialism, the Highest Stage of Capitalism, chapter IV

Let’s let Lenin continue to explain the process of capital’s development in his masterful way:

But in the last quarter of the nineteenth century, this monopoly was already undermined; for other countries, sheltering themselves with “protective” tariffs, developed into independent capitalist states. On the threshold of the twentieth century we see the formation of a new type of monopoly: firstly, monopolist associations of capitalists in all capitalistically developed countries; secondly, the monopolist position of a few very rich countries, in which the accumulation of capital has reached gigantic proportions. An enormous “surplus of capital” has arisen in the advanced countries.”

The surplus of capital in developed countries does not lead to an increase in the standard of living for the masses in those countries, because capitalism as a mode of production still requires that they be kept at the starvation level; otherwise, profits would decline. In less developed countries, much is lacking for them to become “developed,” including a properly established industrial base.

As long as capitalism remains what it is, surplus capital will be utilised not for the purpose of raising the standard of living of the masses in a given country, for this would mean a decline in profits for the capitalists, but for the purpose of increasing profits by exporting capital abroad to the backward countries. In these backward countries profits are usually high, for capital is scarce, the price of land is relatively low, wages are low, raw materials are cheap.”

The export of capital is made possible by a number of backward countries having already been drawn into world capitalist intercourse; main railways have either been or are being built in those countries, elementary conditions for industrial development have been created, etc. The need to export capital arises from the fact that in a few countries capitalism has become “overripe” and (owing to the backward state of agriculture and the poverty of the masses) capital cannot find a field for “profitable” investment.”

There is no need to take issue with Lenin’s explanations, and for a deeper understanding, it is up to the reader to study the aforementioned work. However, we will now move on to the various forms of capital export.

Capital export refers to the investment of capital outside one’s own country’s borders. We remind you once again that capital is defined as value that creates surplus value. Consider the labor theory of value and Marx’s brilliant Das Kapital; surplus value for the capitalist is created solely through the exploitation of the labor force; it is the worker who creates surplus value, which is the portion of the work produced after the worker has succeeded in reproducing their own labor power.

Once industrial development in a country has reached a level where the bourgeoisie has a large surplus of capital, they can export that capital. This can be done on various scales. Of course, any small-scale investor can export capital by purchasing a few shares in a foreign company. But this is usually irrelevant.

When we analyze the global economy and its various trends, we focus primarily on macro trends (i.e., major economic shifts and overarching tendencies) rather than minor exceptions. Since anyone who produces surplus value (whether monopoly capitalists or small business owners like the local pizza shop owner) can do so, bureaucratic capitalists and compradors in all countries can engage in capital export to some extent. But the qualitative difference between the capital exports of the imperialist countries and those of the oppressed nations lies in their scale and in their mass movements.

The main flow of capital export is from the financial centers of the imperialist countries—their financial oligarchy (which controls the banking system and industry)—to the oppressed nations, and in various forms, the surplus value returns to the center of the imperialist country. This is the essence of capital export.

A quick-witted observer might point out that there are several countries we would classify as oppressed nations—that is, non-imperialist ones—that also engage in such capital exports. These include countries such as Qatar, South Korea, Singapore, India, and others. There are certain trends here that are important to understand so as not to get lost in the complexities of the economy.

First, there are foreign entities where capital is concentrated by imperialist financial oligarchs and operates through third parties. Examples of this include Singapore and the United Arab Emirates. From the financial institutions in these countries, imperialists from other parts of the world can station officials who carry out their work on the other side of the globe. Another historical example was Pakistan, where between the 1970s and 1990s there was a bank with a number of underground connections, the BCCI (Bank of Credit and Commerce International), which, according to some investigative journalists from The New York Times, carried out over 90% of the world’s arms deals, drug trafficking, and tax evasion, and operated in over 70 countries. But these phenomena are merely intermediate stages in the movement of capital exports, and are in fact tools of the financial oligarchy within the imperialist countries.

Second, there are bureaucratic-capitalist countries with a more developed industrial base. In these countries—such as South Korea, India, and Turkey—bureaucratic capital can accumulate a significant amount of surplus value in its role as suppliers and manufacturers for imperialism. This occurs primarily due to a technologically specialized industry (South Korea) or because the country’s size concentrates immense power in the hands of bureaucratic capital (India). Due to these countries’ semi-colonial status, they can play off the imperialists against one another to secure more favorable agreements. This enables a certain degree of capital centralization, which in turn allows for a certain degree of capital export. Most often, this capital is part of a chain where it is centralized elsewhere. Through various imperialist control mechanisms, this capital can be transferred back to the imperialist financial oligarchs via debt, interest rates, and other economic levers of pressure.

Here are a few examples:

  1. Airtel Africa operates mobile networks in over a dozen African countries. However, it is owned and controlled by the Indian company Bharti Airtel. This example is a common attempt to highlight India’s imperialist nature. But what lies beneath the surface? Well, even though Bharti Airtel is Indian, a significant portion of its ownership lies with British and American asset managers. The African money flows back to its former colonial master and to today’s superpower.

  2. Socopalm operates large palm oil plantations in Cameroon. To a local observer, the business may appear to be an African agricultural company. However, control is exercised through Socfinaf (also African) to the Luxembourg-based Socfin, which in turn is controlled by Vincent Bolloré’s group and the Fabri family.

In summary, we see a transfer of value from the monopolies in the imperialist countries—which control the lion’s share of the world economy—to the oppressed nations, where surplus value is created through a varying number of actors, and then back to the financial oligarchy in the imperialist countries. This is the macro trend.

This dynamic can sometimes be difficult to see, especially if one falls into the trap of studying only a country’s foreign direct investments. Many relationships between imperialist countries consist of these investments taking place among themselves, which can give the appearance that they are only exploiting each other’s working class. This is an extremely flawed method for analyzing capital export and imperialism.

It is important to understand that capital exports can take many different forms, but the underlying mechanism is always the same. To illustrate this point, we can provide a few examples of what this mechanism might look like.

We’ll start with a French example. France has large and advanced nuclear power plants. Many countries in Europe—including many imperialist countries—are dependent on and dominated by the French electricity monopoly. Through its control of the power grid in Europe, it appears that France, within the electricity sector, primarily exploits its neighboring countries. But what is needed for a nuclear power plant to produce electricity? Namely, the raw material uranium. France imports this raw material from oppressed nations such as Niger in the Sahel region of Africa. The French import uranium for one-eleventh of its market price. This means that it is the people of Niger who are bearing the burden of the French electricity monopoly. It is not through foreign direct investment that France dominates Niger, but through unequal trade.

Let’s take an example for the vegetarians. When you go to ICA and buy a juicy, marinated soy burger, you might want to think about its journey. It was likely produced by a soy farmer in Brazil. The soybeans were then seized by the latifundia (landowners). These soybeans are possibly purchased, through a couple of bureaucratic-capitalist middlemen, by international commodity traders such as Cargill (USA), ADM (USA), or Bunge (USA & Switzerland). It may then be sent on to a Dutch processing plant where it is turned into soy protein. From there, it is exported to a German hamburger factory before being purchased by Swedish wholesalers who bring it to the store. In this process, a great deal of trade has taken place between various imperialist countries, and, yes, in these countries, workers have, among other things, processed and packaged the goods, which means that surplus value has been added to or realized in these goods. But the main flow of value for this soy burger is from the oppressed nation to the wallets of the imperialist financial oligarchy.

Once we understand these macro trends, we can describe the various forms that capital exports can take. Capital exports can manifest themselves in many different ways, for example:

  • Loans: A more developed country exports its capital through loans. It lends money to countries that are unable to resist this inflow of temporary capital, only to later demand repayment of this capital with interest by any means necessary. Oppressed nations usually lack the necessary capital to industrialize, expand their military, or undertake other projects such as climate adaptation. Furthermore, many are in such dire economic straits that they need loans out of desperation. This means these countries must pay debt and interest to imperialist nations or their various institutions, which affects the entire economy. Domestic companies must pay more taxes in these countries, state-owned enterprises must divert their profits to debt service, and so on.

  • Acquisition of industries: Industries are seized by buying them up for a sum that no national bourgeoisie in the oppressed country can match. Here, alliances are formed with comprador forces, placing them in a position to rule over their own people in the interests of imperialism. Through this, monopolies can be established in the less developed country. In Telia’s case, a monopoly on telecommunications technology was created through infrastructure such as telecommunications towers. The profits from this are funneled back to Sweden through, for example, customers, service fees, employed technicians, and general charges. Taxpayers in the oppressed countries are exploited.

  • Unequal exchange: The financial oligarchs of the imperialist countries hold certain monopolies. These monopolies on technology from their industries, licenses, infrastructure, etc., create a dependency among the oppressed nations, thereby establishing a relationship (such as that between Niger and France) in which the imperialist countries can import raw materials at very low prices. Another example of this is in the arms trade: Through the war industry, weapons, fighter jets, etc., are manufactured to be sold to countries that cannot produce them themselves. These countries then become dependent on these contracts to maintain their military interests. These contracts create unequal trade conditions.

Although capital export can take various forms, it is important not to be blinded by appearances, but to focus on the essence. It is precisely the essence of capital export that reveals the exploitative relationship between the imperialist country and the oppressed nation. The core lies in the fact that a flow of value is transferred from the oppressed nation to the imperialist country. Whether this relationship is created through loans, arms contracts, licenses, or ownership structures is irrelevant, as this would be confusing form with content. Equating capital export with foreign direct investment thus leads to a confused understanding of capital export, which ultimately results in a mistaken perception of the contradiction between imperialism and the oppressed nations.

SUMMARY

The strategy for Telia—and, to a large extent, the Swedish government—was thus to expand into oppressed countries and take control of undeveloped markets (in line with standard modern capital export), bribed local compradors with billions (and gave tinpot dictatorships access to the entire communications network so they could track their populations and imprison protesters) to increase their profits. Swedish Wikipedia puts it this way:

The strategic goal was to expand internationally to offset a declining market share in Sweden. It was made clear that the company would not compete on price but rather through high network availability and knowledgeable customer support. The market share in Sweden for fixed-line telephony still stood at over 95 percent. The mobile business expanded abroad through the acquisition of minority stakes in operators active in countries such as Namibia, Ecuador, Russia, and Latvia.”

– Wikipedia article Telia Sweden , section titled “1994”, no citation provided

Given how small Sweden is overall, with its ten million inhabitants, one can see the importance of gaining a foothold in foreign markets: for companies, the domestic market in a small country like Sweden becomes insufficient, which means that, under the laws of capitalism, they are forced to expand abroad. This applies generally to all companies but is all the more important for smaller countries. Compare the Swedish telecommunications market, with its ten million customers (which is also shared with a few other companies—after privatization, Telia no longer held a total monopoly), with, for example, dominating the entire Turkish market with its nearly 90 million inhabitants.

The main reason privatization became lucrative is, as we have previously described, that capital accumulation through state funds led to a surplus of capital, and that the state-monopolistic faction of the Swedish bourgeoisie was thus forced to export capital. State-run operations were sold to private entities (with ties to the state) that could carry this out in the most efficient manner. For imperialists in smaller countries such as Sweden, capital export therefore becomes much more important.

We can thus see that the various forms of capital export are secondary. What matters most are the trade chains between countries—the movement of capital—which look the same everywhere, regardless of whether we are talking about loans or unequal exchange, for example. In the imperialist country, the population can condemn precisely this “immoral” form of capital export that Telia employed, which subsequently also occurred. When the public in Sweden finally became aware of these “repugnant” business practices, they fired the CEO (TeliaSonera fired three vice presidents during the entire Turkey-Uzbekistan affair, just to be on the safe side), a few top executives, perhaps the entire board if it’s reported on Uppdrag Granskning, and appointed a new crew. Then the dance begins anew. This is how capital export works today, at least in the telecom world. Same methods, same goals, of course; the difference is that the Swedish state has to pretend to beat itself with a ruler sometimes to justify its cooperation and involvement in affairs linked to oppression and genocide.

 

Kontakta oss via Kommunisten@riseup.net!